摘 要： 隨著公立高校的快速發展，財務風險管理也越來越引起重視，而收支業務又是財務風險管理的重要基礎。本文通過對公立高校財務收支業務風險控制措施的梳理，并以差旅費報銷業務為例，探討了在財務實際工作中如何進行風險控制。
關鍵詞 : 公立高校;財務管理;風險控制;
一、高校財務收支業務風險控制的意義
近年來，隨著公立高校的快速發展，各項經濟業務量的劇增也引起了公立高校財務管理的結構性變化。如何結合本單位自身發展特征和管理模式，嚴控財務管理風險，為加強單位內部控制建設提供基礎保障，已經成為各公立高校的重點研究課題。財務風險管理是內部控制的核心內容，有效降低財務風險是降低單位層面的風險的有效途徑，為內部控制建設提供參考價值。其中財務收支業務風險控制是財務風險管理的重要基礎，也是財務風險防控的關鍵點。
二、高校財務收支業務風險控制措施
在收支業務管控方面，公立高校應根據科研教學工作實際需要，制訂經費管理類制度辦法、會計核算類管理辦法，并以教育部等外部監管機構發布的各類管理規定為依據，嚴格核算各類收支業務。此外，公立高校應嚴格執行“收支兩條線”制度，確保收入與支出得到嚴格的規范與控制，保證單位財務安全。收支業務應當重點關注的風險及內部控制措施建議見表1。
表1 收支業務應當重點關注的風險及內部控制措施
通過對各項收支業務涉及的風險點進行分析，就能有針對性的確定審批流程、編制風險矩陣，從而實現對財務風險的控制。
參考文獻
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